Bei der Projektentwicklung bevorzugen wir die iterative Methodologie. Wir teilen das Projekt in zweiwöchige Iterationen, die einen kompletten Entwicklungszyklus einschließen - von der Analyse der Anforderungen und der Planung, des Designs und der Entwicklung bis zum Testen des ganzen Projekts. Am Ende jeder Iteration gibt uns der Kunde sein Feedback zur geleisteten Arbeit und informiert das Team über notwendige Änderungen. Erst dann wird der Plan für die nächste Iteration zusammengestellt und vom Kunden bestätigt.

Das iterative System ermöglicht eine große Flexibilität im Laufe der Entwicklung und gibt die Möglichkeit, die Teamgröße und Struktur den erneuten Anforderungen anzupassen. Regelmäßige Reviews und häufige Lieferungen helfen dem Kunden, sicher zu sein, dass das Projekt richtig läuft. Schon auf den ersten Projektetappen bekommt der Kunde eine Arbeitsversion des Produktes, die Minimalfunktionen enthält und Investoren vorgestellt werden kann.

Diese Methodologie ist am besten in Verbindung mit dem Zeit- und Material-Zahlungsmodell anzuwenden.

Wir sind aber immer bereit, nach der von Ihnen bevorzugten Arbeitsmethodologie zu arbeiten! Die iterative Methodologie integriert sich gut in Agile Methodologie. Der Scrum Master bestimmt die Iterationen mit dem Team und das Scrum-Agile Modell wird gestartet.